ยุคนี้เป็นงานเลือกคนไม่ใช่คนที่เป็นฝ่ายเลือกดูได้จากอัตราการว่างานของคนระดับ ปริญญาตรีที่เดี๋ยวนี้ก็มีได้การันตีว่าจะมีงานทำอยู่เสมอไปดังนั้นอย่าไปแปลกใจที่แนวคิดเรื่องการที่เป็นนายตนเอง การมีธุรกิจส่วนตัวเองจะพูดถึงกันมากขึ้นแต่ความจริงกับความฝันบางทีมันก็สวนทางกันเสมอการเริ่มต้นทำธุรกิจดูเหมือนจะไม่ยาก

แต่ก็มีตัวอย่างของคนที่ล้มเหลวให้เห็นอย่างมากมายให้เราดูซึ่งเรานั้นอยากเห็นทุกคนมีธุรกิจเป็นของตัวเองและสร้างธุรกิจประสบผลสำเร็จได้มากขึ้นจึงเป็นการนำเอาความรู้เรื่องกลยุทธ์ในการเริ่มต้นทำธุรกิจเล็กๆที่เป็นการนับจากศูนย์ ได้นำมาฝากกันค่ะ

ซึ่งเราจะไม่ขอพูดถึงวิธีการสร้างไอเดียการวางแผนการตลาดและการเงินรวมถึงเรื่องกฎหมายในการทำธุรกิจเพราะคิดว่าพื้นฐานมันควรจะอยู่ในหัวของคนที่อยากทำธุรกิจอยู่แล้วแต่สิ่งที่สำคัญที่จะทำให้ธุรกิจของเราเริ่มต้นและอยู่รอดได้ก็คือ

พยายามทำต้นทุนให้ต่ำที่สุด

เงินคือสิ่งสำคัญของการทำธุรกิจสิ่งที่จำเป็นที่จะต้องทำก็คือรักสาเงินสดไว้ใช้ในยามวิกฤตไว้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้และวิธีที่เหมาะสมคือการทำให้ต้นทุนต่ำเข้าไว้เช่นถ้าเริ่มทำธุรกิจโดยมีพนักงานแค่ห้าคนก็ไม่จำเป็นต้องเช่าสำนักงานใหญ่ขนาด 20 คนหรือหากเลือกเปิดร้านหน้าร้านก็ไม่ควรซื้อขาดไปเลยควรลองเช่าพื้นที่ดูก่อนสักประมาณสามเดือน

ควรดูว่าธุรกิจของเราเป็นอย่างไรพอไปไหวหรือเปล่านั่นคือการต้องพยายามรักษาเงินสดของเราเอาไว้ในช่วงที่เริ่มต้นทำเพื่อเปลี่ยนทุกวิธีทางที่จะควบคุมรายจ่ายทั้งหมดเอาไว้ให้น้อยที่สุด

จ้างงานแบบ Outsource

แม้แต่อดีตประธานาธิบดี ยังเคยกล่าวถึงเรื่องนี้ว่าเรามีส่วนที่เราถนัดและงานที่เราไม่ถนัดนั้นก็ต้องให้คนอื่นช่วยจะดีกว่าซึ่งหากเราเริ่มต้นทำธุรกิจแบบทำไมเราไม่ควรรวมงานทุกอย่างไว้ที่ตนเอง ควรกระจายงานที่เราไม่ถนัดด้วยการจ้างงาน  Outsource จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำธุรกิจได้ดีกว่าเช่นหากเป็นธุรกิจเปิดใหม่ก็ไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานมาทำบัญชีหรือจ้างนักกฏหมายเพื่อมาดูแลการซื้อขายสินค้า

สิ่งที่ควรทำควรจ้าง Outsource พนักงานบัญชีที่มีค่าใช้จ่ายประมาณ 30,000 ถึง 50,000 บาทต่อปีดีกว่าที่เราจะต้องจ้างพนักงานบัญชีประจำที่เฉลี่ยเดือนละ 15,000 บาทรวมถึงสินค้าที่เราควรจ้างผลิตไม่จำเป็นที่จะต้องซื้อเครื่องจักรมาเองถ้าหากสินค้าเกิดขายไม่ได้เลยขายไม่ดีเราก็ยังสามารถเปลี่ยนไปขายอย่างอื่นได้แบบไม่เจ็บตัวด้วยการลงทุนที่มากมาย